China Tidak Hanya Membuat Produk, Mereka Membangun Sistem Pencipta Nilai

China Tidak Hanya Membuat Produk, Mereka Membangun Sistem Pencipta Nilai

(Dari Investasi Pengetahuan, Revolusi AI, hingga Lahirnya One Person Company)

oleh : Ivan R Rondo – Korda ICCN NTT

Coba lihat barang-barang di sekitar kita.

Ponsel yang kita gunakan. Televisi di rumah. Peralatan dapur. Mainan anak-anak. Mesin. kendaraan, hingga berbagai perlengkapan yang membantu pekerjaan sehari-hari.

Ada satu tulisan yang sangat akrab dengan kehidupan kita yaitu Made in China.

Selama puluhan tahun, dunia mengenal China sebagai pabrik raksasa. Negara yang mampu memproduksi hampir segala sesuatu dalam jumlah besar, dengan jaringan industri dan distribusi yang menjangkau berbagai belahan dunia.

Namun, pernahkah kita bertanya, apakah kekuatan ekonomi China hanya terletak pada kemampuannya membuat barang?

Ternyata, cerita tentang China jauh lebih besar daripada pabrik dan produk.

Di balik barang-barang tersebut, China terus membangun kemampuan yang lebih menentukan masa depannya yaitu menghasilkan pengetahuan, mengembangkan teknologi, menciptakan inovasi, membangun industri, dan menghubungkannya dengan pasar.

China sedang berupaya bergerak dari kekuatan produksi menuju kekuatan penciptaan nilai.

Perjalanan itu belum selesai. China masih menghadapi berbagai tantangan ekonomi, persaingan teknologi, dan persoalan pasar. Tetapi arah transformasinya memberikan pelajaran yang menarik.

Terlebih ketika kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) mulai mengubah cara manusia bekerja dan membangun usaha.

Kini, di sejumlah kota China, muncul sebuah pendekatan yang terdengar sederhana sekaligus menantang cara berpikir lama yaitu :

Satu orang dapat membangun perusahaan dengan dukungan AI.

Model ini dikenal sebagai One Person Company (OPC).

Apa yang sebenarnya sedang dibangun China?

Dan pelajaran apa yang dapat kita ambil untuk masa depan ekonomi Indonesia, khususnya Nusa Tenggara Timur?

Pengetahuan : Fondasi yang Tidak Selalu Terlihat

Ketika melihat sebuah produk teknologi, perhatian kita biasanya tertuju pada bentuk, fungsi, desain, dan harganya.

Kita jarang memikirkan proses panjang sebelum produk tersebut berada di tangan konsumen.

Ada orang yang meneliti.

Ada yang merancang.

Ada yang menguji teknologi.

Ada yang mempelajari kebutuhan pengguna. Ada perusahaan yang mengambil risiko investasi.

Ada pekerja yang memproduksi, dan ada jaringan yang membawa produk itu ke pasar.

Sebuah produk sesungguhnya merupakan hasil pertemuan banyak pengetahuan dan kemampuan.

China memahami bahwa kemampuan tersebut tidak dapat dibangun hanya dengan mendirikan lebih banyak pabrik.

Karena itu, negara tersebut melakukan investasi besar pada penelitian dan pengembangan.

Pada 2025, belanja penelitian dan pengembangan China mencapai sekitar 3,93 triliun yuan, meningkat 8,2 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Nilainya setara dengan 2,80 persen produk domestik bruto.

Angka ini memperlihatkan keseriusan China membangun kapasitas pengetahuan dan teknologi.

Namun, besarnya investasi bukan satu-satunya hal yang penting.

Pertanyaan yang lebih menentukan adalah bagaimana pengetahuan tersebut dikembangkan, digunakan, dan menghasilkan manfaat.

Sebuah penemuan dapat menjadi dasar teknologi baru. Teknologi dapat membantu menyelesaikan persoalan. Ketika dikembangkan menjadi produk atau layanan yang dibutuhkan, inovasi tersebut berpeluang menciptakan kegiatan ekonomi.

Dari sana dapat tumbuh perusahaan, industri, pekerjaan, dan pengetahuan baru.

Proses ini tidak selalu berjalan lurus. Sebagian penelitian membutuhkan waktu panjang sebelum menemukan penerapan ekonomi. Bahkan, sebagian besar manfaat riset dasar tidak dapat diprediksi sejak awal.

Karena itu, penelitian harus tetap mempunyai ruang untuk menjelajahi hal-hal yang belum memiliki pasar.

Namun, ketika hasil pengetahuan memiliki peluang penerapan, diperlukan kemampuan untuk menghubungkannya dengan kebutuhan masyarakat, industri, dan pasar.

Di sinilah pengetahuan menjadi salah satu fondasi penciptaan nilai.

Bukan sekadar karena pengetahuan dapat menghasilkan produk, tetapi karena ia memperbesar kemampuan manusia untuk menemukan kemungkinan-kemungkinan baru.

Revolusi AI : Ketika Kemampuan Individu Berubah

Sekarang bayangkan seorang anak muda dengan sebuah laptop.

Ia mempunyai ide membuat aplikasi yang membantu usaha kecil mengelola pesanan dan pelanggan.

Masalahnya, ia tidak memiliki modal besar.

Ia belum mempunyai tim pemrogram, desainer, tenaga pemasaran, ataupun staf administrasi.

Beberapa tahun lalu, keterbatasan tersebut mungkin membuat gagasannya sulit diwujudkan.

Hari ini, AI mulai mengubah keadaan.

Dengan bantuan teknologi, ia dapat menyusun rancangan aplikasi, menulis dan memeriksa kode, membuat desain awal, melakukan analisis pasar, menyiapkan materi komunikasi, hingga mengotomatisasi sebagian pekerjaan rutin.

Tentu, AI tidak membuat semua proses menjadi mudah atau bebas risiko.

Hasilnya tetap perlu diperiksa.

Kesalahan teknologi harus diperbaiki.

Data pelanggan harus dilindungi.

Produk harus diuji.

Keputusan bisnis tetap menjadi tanggung jawab manusia.

Namun, ada satu perubahan besar sedang berlangsung.

Kemampuan produktif yang sebelumnya membutuhkan sebuah tim, kini untuk pekerjaan tertentu, mulai dapat dijalankan oleh individu dengan bantuan AI.

Di China, perubahan tersebut ikut melahirkan perhatian terhadap model One Person Company.

Sejumlah pemerintah daerah, termasuk Shenzhen dan beberapa distrik Shanghai, mulai membangun program pendukung bagi wirausaha yang memanfaatkan AI untuk mengembangkan perusahaan dengan struktur tim yang sangat ramping.

Dalam praktiknya, tidak semua perusahaan dalam ekosistem OPC benar-benar hanya memiliki satu pekerja. Sebagian merupakan perusahaan yang dipimpin seorang pendiri dengan dukungan tim kecil, mitra, dan sistem otomatisasi.

Jadi, gagasannya bukan bahwa manusia harus bekerja sendirian.

Intinya adalah bagaimana teknologi dapat memperbesar kapasitas seseorang untuk menciptakan dan mengelola usaha.

Seorang kreator dapat membangun studio konten.

Seorang programmer dapat mengembangkan produk perangkat lunak.

Seorang desainer dapat menawarkan layanan ke pasar internasional.

AI membantu menurunkan sebagian hambatan yang sebelumnya membatasi kemampuan individu.

Tetapi di tengah antusiasme tersebut, ada satu pertanyaan yang tidak boleh kita abaikan yaitu :

Jika semakin banyak orang mampu menghasilkan produk dengan AI, siapa yang akan membeli semua produk itu?

Pertanyaan inilah yang membawa kita kembali pada sesuatu yang sangat mendasar dalam ekonomi yaitu pasar.

Produk Bisa Dibuat Lebih Cepat. Tetapi Nilai Ekonomi Tidak Tercipta Secara Otomatis.

Bayangkan dua orang menggunakan AI untuk mengembangkan aplikasi.

Orang pertama begitu terpesona dengan kemampuan teknologi.

Ia membuat aplikasi dengan banyak fitur, desain menarik, dan proses otomatisasi yang canggih.

Namun, setelah diluncurkan, hampir tidak ada orang yang menggunakannya.

Orang kedua memulai dari pertanyaan berbeda.

Ia berbicara dengan para pelaku usaha kecil.

Ia menemukan bahwa banyak pemilik usaha kesulitan mencatat pesanan pelanggan yang masuk melalui WhatsApp.

Ia mempelajari kebiasaan mereka, kemampuan membayar, serta solusi yang sudah tersedia.

Setelah memahami persoalan tersebut, barulah ia menggunakan AI untuk membantu mengembangkan aplikasi sederhana.

Produknya mungkin tidak memiliki fitur sebanyak aplikasi pertama.

Namun, jika benar-benar menyelesaikan persoalan pelanggan, memiliki harga yang sesuai, serta mudah digunakan, produk itu mempunyai peluang lebih besar untuk menghasilkan pendapatan.

Lalu, Apa yang membedakan keduanya?

Bukan semata kemampuan menggunakan AI.

Perbedaannya terletak pada pengetahuan mengenai pasar.

Teknologi membantu menciptakan solusi. Tetapi pengetahuan pasar membantu menentukan persoalan mana yang layak diselesaikan, siapa yang membutuhkan solusinya, dan bagaimana nilai ekonomi dapat terbentuk.

Tentu, tidak semua inovasi dimulai dari permintaan pasar yang sudah terlihat. Penemuan baru juga dapat menciptakan kebutuhan dan pasar yang sebelumnya belum ada.

Karena itu, pengetahuan pasar bukan berarti membatasi kreativitas pada apa yang sudah diinginkan konsumen hari ini.

Pengetahuan pasar justru membantu inovator memahami manusia, kebutuhan yang belum terpenuhi, perubahan perilaku, dan kemungkinan permintaan masa depan.

AI dapat mempercepat penciptaan produk. Namun, pemahaman terhadap manusia dan pasar memberi arah bagi penciptaan nilai.

China Tidak Hanya Mendorong Wirausaha. Mereka Membangun Lingkungan Pendukungnya.

Inilah bagian dari perkembangan China yang menurut saya sangat menarik.

Beberapa pemerintah daerah tidak berhenti dengan mengajak masyarakat memanfaatkan AI.

Mereka mulai membangun lingkungan yang memungkinkan gagasan individu berkembang menjadi kegiatan usaha.

Di Shenzhen, pemerintah menetapkan rencana aksi pengembangan ekosistem AI–OPC untuk periode 2026–2027.

Targetnya mencakup pembangunan lebih dari sepuluh komunitas OPC, pengembangan lebih dari 1.000 perusahaan rintisan AI berpotensi tumbuh tinggi, serta penghimpunan lebih dari 10.000 talenta AI hingga akhir 2027.

Di Shanghai, sejumlah distrik mengembangkan dukungan berupa ruang kerja, fasilitas inkubasi, akses komputasi AI, pendampingan bisnis, layanan administrasi, dan penghubung dengan sumber pembiayaan.

Semua ini masih merupakan kebijakan dan program yang perlu dinilai berdasarkan hasil pelaksanaannya. Tidak otomatis setiap perusahaan yang dibantu akan tumbuh atau berhasil.

Bahkan, kemudahan memulai bisnis dapat meningkatkan persaingan dan melahirkan banyak usaha yang belum menemukan pasar yang berkelanjutan.

Namun, pendekatan kebijakannya memberi sebuah pembelajaran.

“Menciptakan wirausaha bukan hanya tentang melatih seseorang agar mempunyai keterampilan. Kita juga harus membangun lingkungan tempat keterampilan itu dapat berkembang menjadi usaha”.

Coba renungkan pengalaman yang cukup dekat dengan kehidupan kita.

Berapa banyak pelatihan kewirausahaan telah dilaksanakan?

Berapa banyak peserta memperoleh sertifikat, bantuan peralatan, atau keterampilan baru?

Semua itu tentu dapat bermanfaat.

Tetapi setelah pelatihan selesai, apa yang terjadi?

Apakah peserta memperoleh pelanggan?

Apakah produk mereka berkembang?

Apakah usaha mereka mampu bertahan?

Apakah pendapatan masyarakat benar-benar meningkat?

Pertanyaan-pertanyaan tersebut penting karena keberhasilan pembangunan ekonomi tidak cukup hanya diukur dari aktivitas yang diselenggarakan.

Yang perlu dilihat adalah kemampuan dan nilai ekonomi yang tumbuh setelah kegiatan tersebut berakhir.

Pelatihan dapat membangun keterampilan. Teknologi dapat memperbesar produktivitas. Modal dapat membantu pengembangan usaha.

Tetapi tanpa hubungan dengan kebutuhan pasar, pendampingan, jaringan industri, dan kolaborasi, seluruh dukungan tersebut belum tentu menghasilkan dampak berkelanjutan.

Teknologi memperbesar kemampuan individu. Ekosistem memperbesar peluang kemampuan itu berkembang menjadi nilai ekonomi.

Membangun Ekosistem Pencipta Nilai dan Mempertemukan Pasar dengan Potensi

Dari perkembangan tersebut, saya melihat pentingnya membangun cara berpikir ekonomi yang lebih terhubung.

Selama ini, pembicaraan tentang pembangunan daerah sering dimulai dari pertanyaan:

Apa yang kita miliki?

Kita memiliki hasil pertanian. Kita memiliki laut. Kita memiliki tenun. Kita memiliki musik, budaya, destinasi wisata, dan sumber daya manusia.

Semua itu merupakan modal penting.

Namun, memiliki potensi bukan berarti kita otomatis mampu menciptakan kesejahteraan dari potensi tersebut.

Ada pertanyaan lain yang perlu kita ajukan.

Siapa yang membutuhkan potensi itu?

Persoalan apa yang dapat diselesaikannya?

Dalam bentuk produk atau layanan seperti apa potensi tersebut akan memiliki manfaat lebih besar?

Bagaimana perilaku pasar sedang berubah?

Dan bagaimana masyarakat lokal dapat ikut memperoleh nilai ekonomi dari proses pengembangannya?

Di sinilah pengetahuan mengenai pasar perlu dipertemukan dengan potensi yang tersedia.

Pengetahuan pasar memberi kita pemahaman tentang kebutuhan, persoalan, perilaku pelanggan, serta peluang yang mungkin berkembang.

Potensi memberikan bahan, keterampilan, pengalaman, identitas, pengetahuan lokal, dan kemampuan yang dapat digunakan untuk menjawab peluang tersebut.

Ketika pengetahuan mengenai pasar bertemu dengan potensi, kreativitas memperoleh arah.

Kreativitas membantu manusia melihat hubungan baru, mengembangkan gagasan, dan menemukan cara yang berbeda untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

Teknologi kemudian dapat memperkuat proses tersebut.

AI dapat membantu riset, desain, pengujian gagasan, pengembangan produk, produksi konten, pemasaran, hingga pengelolaan usaha.

Melalui proses pembelajaran dan pengembangan yang terus-menerus, kreativitas dan teknologi dapat menghasilkan inovasi.

Jika inovasi tersebut memiliki manfaat, diterima pasar, serta mampu menghasilkan pendapatan atau manfaat produktif yang berkelanjutan, ia dapat berkembang menjadi aset ekonomi.

Aset itu dapat berupa perusahaan, produk, merek, kekayaan intelektual, teknologi, sistem produksi, jaringan pelanggan, maupun kemampuan usaha yang terus menghasilkan nilai.

Dari pemahaman tersebut, saya coba merumuskan sebuah gagasan :

“Membangun Ekosistem Pencipta Nilai: pengetahuan mengenai pasar di hubungkan dengan potensi lalu diterjemahkan menjadi kreativitas dan dukungan tehnology untuk hasilkan inovasi , lalu dikembangkan menjadi aset ekonomi.”

— Ivan R. Rondo

Bagi saya, gagasan ini bukan sekadar tentang cara membuat produk.

Ini adalah cara memahami bagaimana pengetahuan, potensi, kreativitas, teknologi, dan kolaborasi dapat dipertemukan untuk menghasilkan kemampuan ekonomi yang terus bertumbuh.

Dan ada satu hal yang sama pentingnya yaitu, siapa yang memiliki serta menikmati nilai ekonomi tersebut.

Karena sebuah ekosistem belum dapat disebut berhasil hanya karena menghasilkan perusahaan besar atau produk yang laris.

Keberhasilannya juga perlu dilihat dari apakah masyarakat memperoleh keterampilan, pekerjaan, pendapatan, kesempatan berusaha, serta bagian yang adil dari nilai yang mereka bantu ciptakan.

Bayangkan Jika Cara Berpikir Ini Kita Terapkan di NTT

Mari kita mulai dari sesuatu yang dekat dengan kehidupan masyarakat Nusa Tenggara Timur yaitu tenun ikat.

Di berbagai kampung, perempuan-perempuan penenun memiliki pengetahuan yang diwariskan dari generasi ke generasi.

Mereka memahami motif, warna, teknik, dan makna budaya yang tidak selalu dapat dipelajari hanya dari buku atau internet.

Pengetahuan tersebut merupakan modal yang sangat berharga.

Namun, kita juga mengetahui bahwa tidak semua penenun mempunyai akses yang sama terhadap pasar, teknologi, pembiayaan, dan jaringan usaha.

Sekarang bayangkan seorang anak muda NTT mempelajari kebutuhan pasar terhadap produk fesyen, aksesori, atau perlengkapan interior yang menggunakan tekstil tradisional.

Ia menemukan peluang permintaan, mempelajari preferensi pelanggan, dan memahami rentang harga yang sesuai.

Kemudian ia bekerja sama dengan komunitas penenun.

Penenun membawa keterampilan dan pengetahuan budaya.

Anak muda tersebut membawa pengetahuan pasar, kemampuan desain, pemasaran, dan teknologi.

Bersama-sama, mereka mengembangkan produk yang sesuai kebutuhan pasar tanpa mengabaikan identitas serta hak budaya komunitas asalnya.

AI dapat membantu mengeksplorasi alternatif desain, membuat katalog, menyiapkan materi promosi, atau mempelajari respons konsumen.

Namun, keputusan tentang penggunaan motif, kualitas produk, pembagian manfaat, dan arah usaha tetap harus melibatkan manusia, terutama komunitas yang memiliki pengetahuan dan menjaga identitas budaya tersebut.

Dari pertemuan itu mungkin akan lahir sebuah Brand-merek.

Brand-Merek tersebut kemudian dapat berkembang menjadi usaha, membuka lapangan kerja, memperluas pasar, dan menghasilkan pendapatan.

Tetapi kita juga jangan berhenti pada cerita bahwa produknya berhasil dijual.

Pertanyaan yang lebih penting adalah :

Apakah pendapatan penenun meningkat?

Apakah pengetahuan dan keterampilan mereka semakin dihargai?

Apakah anak muda memperoleh kesempatan membangun usaha?

Apakah masyarakat memiliki posisi yang lebih kuat dalam rantai nilai?

Dan apakah sebagian besar manfaat yang layak diterima komunitas benar-benar kembali kepada mereka?

“Di situlah penciptaan nilai bertemu dengan pemerataan manfaat ekonomi”.

Contoh ini merupakan ilustrasi tentang bagaimana ekosistem dapat bekerja, bukan klaim bahwa seluruh kondisi tersebut sudah terjadi di NTT.

Namun, bagi saya, ini memperlihatkan sesuatu yang sangat penting.

Potensi lokal tidak harus ditinggalkan untuk memasuki ekonomi modern. Justru potensi tersebut dapat menjadi fondasi inovasi ketika dipertemukan dengan pengetahuan pasar, kreativitas, dan teknologi.

NTT Kaya Potensi. Tetapi Apakah Kita Sudah Cukup Mampu Menciptakan Nilai?

Ada satu pertanyaan yang terus mengganggu pikiran saya selama ini, ketika berbicara tentang pembangunan NTT.

Kita sering mendengar dan mengatakan bahwa daerah ini kaya.

Kaya budaya.

Kaya alam.

Kaya hasil laut.

Kaya tradisi.

Kaya talenta.

Dan memang faktanya demikian.

Tetapi mengapa begitu banyak potensi belum berkembang menjadi usaha dan industri yang mampu memberikan manfaat ekonomi lebih luas dan konkrit bagi masyarakat?

Jawabannya tentu tidak sederhana.

Ada persoalan infrastruktur, akses pembiayaan, kapasitas produksi, pendidikan, keterampilan, konektivitas, distribusi, dan daya beli pasar.

Namun, ada pula persoalan bagaimana berbagai unsur tersebut belum selalu terhubung dalam sebuah ekosistem kreatif yang bekerja secara berkelanjutan.

Seorang penenun membutuhkan lebih dari sekadar alat tenun.

Seorang petani membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan menghasilkan komoditas.

Seorang musisi membutuhkan lebih dari sekadar kesempatan tampil.

Seorang kreator digital membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan membuat konten.

Mereka membutuhkan hubungan dengan pengetahuan, teknologi, pasar, pelaku industri, pembiayaan, dan berbagai pihak yang dapat memperbesar peluang usaha.

Secara empati, kita mestinya memahami dan tidak sekedar mengerti bahwa Pembangunan ekonomi kreatif, tidak cukup hanya dengan menghadirkan festival, pameran, pelatihan, atau promosi produk daerah.

Kegiatan-kegiatan tersebut tetap penting. Tetapi nilainya akan jauh lebih besar apabila menjadi bagian dari proses pengembangan usaha, perluasan pasar, penguatan keterampilan, dan pembentukan aset ekonomi.

Sebuah festival dapat menjadi tempat produk lokal bertemu pembeli.

Sebuah pelatihan dapat menjadi awal pengembangan kemampuan baru.

Sebuah komunitas kreatif dapat menjadi ruang lahirnya kolaborasi.

Sebuah teknologi dapat membantu usaha kecil bekerja lebih efisien.

Namun, semua itu membutuhkan keterhubungan.

Kita tidak kekurangan potensi.

Kita perlu terus memperkuat kemampuan untuk menghubungkan potensi tersebut menjadi nilai ekonomi.

Dalam konteks NTT, pemerintah, perguruan tinggi, komunitas, dunia usaha, lembaga pembiayaan, media, dan para pelaku kreatif mempunyai peran yang saling melengkapi.

Pemerintah dapat menyediakan arah kebijakan dan fasilitas pendukung.

Perguruan tinggi menghasilkan pengetahuan dan riset.

Komunitas mengembangkan kreativitas serta kolaborasi.

Dunia usaha membantu memperkuat produksi dan akses pasar.

Lembaga pembiayaan menyediakan dukungan modal sesuai kebutuhan dan kelayakan usaha.

Teknologi memperbesar produktivitas dan jangkauan.

Sementara masyarakat tidak boleh hanya ditempatkan sebagai penerima manfaat. Mereka juga perlu menjadi pelaku, mitra, dan pemilik nilai ekonomi yang diciptakan.

Dari Daerah Penghasil Produk Menuju Daerah Pencipta Nilai

Pengalaman China memberikan satu pembelajaran besar bahwa ekuatan ekonomi jangka panjang tidak cukup hanya dibangun dari kemampuan menghasilkan barang.

Ia juga dibangun dari kemampuan menghasilkan pengetahuan, mengembangkan teknologi, menemukan peluang pasar, dan terus menciptakan inovasi.

Perkembangan One Person Company menunjukkan bagaimana AI berpotensi memperbesar kemampuan kewirausahaan individu.

Tetapi kebijakan pendukung di sejumlah wilayah China juga mengingatkan bahwa teknologi membutuhkan ekosistem agar peluang tersebut dapat berkembang.

Bagi Indonesia dan NTT, pelajaran tersebut tidak harus diterjemahkan dengan meniru model China secara keseluruhan.

Kita memiliki kondisi, kekuatan, keterbatasan, dan identitas yang berbeda.

Yang perlu kita pelajari adalah prinsipnya.

Bagaimana menghubungkan pengetahuan dengan potensi.

Bagaimana kreativitas dan teknologi menghasilkan inovasi.

Bagaimana inovasi berkembang menjadi aset ekonomi.

Dan bagaimana aset tersebut menciptakan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat.

Jika kita mampu membangun proses tersebut secara berkelanjutan, maka pembangunan tidak hanya menghasilkan lebih banyak kegiatan dan produk.

Kita akan mulai menghasilkan lebih banyak kemampuan, usaha, inovasi, kepemilikan aset produktif, dan kesempatan ekonomi.

Pada akhirnya, kemajuan daerah bukan hanya diukur dari seberapa banyak sumber daya yang dimiliki.

Kemajuan juga ditentukan oleh kemampuan masyarakat untuk mengolah sumber daya dan pengetahuan menjadi sesuatu yang bernilai, serta memastikan manfaatnya dapat dirasakan secara adil.

Bagi saya, inilah arah penting pembangunan NTT ke depan.

Bukan hanya memperkenalkan kekayaan budaya, kreativitas, dan alamnya kepada dunia.

Tetapi membangun masyarakat yang semakin mampu menciptakan nilai dari kekayaan tersebut.

Karena kekayaan sebuah daerah bukan hanya terletak pada apa yang dimilikinya, tetapi juga pada kemampuan manusianya untuk terus menciptakan nilai.

Dan ketika pengetahuan, potensi, kreativitas, teknologi, serta kolaborasi terhubung dalam sebuah ekosistem, kita tidak hanya sedang membangun produk atau usaha.

Kita sedang membangun kemampuan masyarakat untuk menciptakan masa depannya sendiri.

Itulah esensi Membangun Ekosistem Pencipta Nilai.

NTT — THE LIVING EXPERIENCE OF INDONESIA.

A place where culture, creativity, and nature create economic value.

Salam GO NTTnesia 🚀

Ivan R Rondo I INSIGHT IVAN.(FKK02)